De Perimeter definéieren
Mir dokumentéieren déi erwaart Notzungen, d’Contrainten, d’Interfaces an d’Akzeptanzkritären. Déi éischt Liwwerunge ginn esou gewielt, datt se déi wichteg Hypothesen iwwerpréiwen, ier de Projet erweidert gëtt.
D’Ausféierung organiséieren
De Plang vun der Aarbecht präziséiert d’Verantwortlechkeeten, d’Ofhängegkeeten, d’Meilesteng an de Budget. D’Féierungspunkte déngen dozou, Prioritéiten ze entscheeden a Risiken ze behandelen. Zousätzlech Ufroe ginn zesumme mat hirer Wierkung op d’Käschten an de Kalenner evaluéiert.
E blockéierte Projet iwwerhuelen
Mir kucken d’Bedierfnesser, d’disponibel Liwwerbaren, de Code, wann et zoutrëfft, d’Zougäng an d’agaange Verflichtungen un. Dir kritt eng Bestandsopnam a méi Optioune fir weiderzemaachen, mat de Konditioune fir d’Iwwerhuelen an de bekannte Grenzen.
Kontrolléieren an iwwerdroen
D’Recette baséiert op Notzungsfäll, déi mat Ären Equippen ofgeschwat goufen. D’Inbetribnam ëmfaasst d’Modalitéite fir e Réckwee, d’Responsabilitéite fir de Betrib an d’Dokumentatioun, déi an der Missioun virgesi ass.
Liwwerbaren: Perimeter, Realiséierungsplang, Register vun den Entscheedungen a Risiken, Recettekritären an Iwwerdroungsdossier.