AC Consultance
Firwat eng WBR an Ärem Betrib?
Am Alldag hëlt den Operativ dacks de ganze Raum an, an den Iwwerbléck geet verluer. D WBR ass e feste Moment, wou d Equipe zesumme kuerz zrécktrëtt. All Persoun kann erklären, wat si mécht, firwat et wichteg ass a wat nach feelt, fir virunzekommen. Dës gemeinsam Sicht verhënnert Mëssverständnisser a stäerkt d Kohesioun.
Eise Fonctionnement
D Reunioun gëtt preparéiert: e klenge Set vu Kennzuele gëtt aktualiséiert, d Aktiounen aus der viregter Woch ginn duerchgaangen. Entscheedunge ginn kloer formuléiert an enger Persoun mat enger realistesch Frist zougewise. En zentralt Aktiounsprotokoll déngt als Referenz fir déi nächst Sëtzung. Domat bleift fir d Diskussioun Zäit, an et geet manner ëm Rapporte wéi ëm konkret Choixen.
En nohaltege Leeschtungshebel
D WBR ass kee weidere Rapportage-Layer, mee e Rhythmus, deen Entscheedungen an d Nofolleg vereinfacht. Engagementer ginn ouni iwwerdriwwenen Drock nogefuer, Prioritéite bleiwen sichtbar, an d Organisatioun beweegt sech Schrëtt fir Schrëtt an déi richteg Richtung. D Aarbechtslaascht gëtt méi transparent, an d Resultater ginn virhersehbarer.
Begleedung no Ärem Kontext
Mir passen de Format un Äre Betrib un. Mir maachen als éischt eng kuerz Bestandsopnam vun Äre Prozesser a Reuniounsroutinen, proposéieren en éischte WBR-Kader a moderéieren déi éischt Sëtzungen. Duerno gi Verantwortung a Moderatioun no an no un Är Equippe iwwerdroen, mat engem liichte Nofolleg, fir datt d Praxis sech verankert.
Eng éischt Sëtzung, fir Är Situatioun ze verstoen an d Roll vun enger wöchentlecher Business Review an Ärer Organisatioun ofzeschätzen.
Méi iwwer d WBR gewuer ginn