Großherzogtum Luxemburg
Ihre Tätigkeit organisieren und die Werkzeuge bauen, die Sie brauchen
AC Consultance begleitet Führungskräfte und ihre Teams in Luxemburg bei der Strukturierung ihrer Abläufe, der Steuerung ihrer digitalen Projekte und der Entwicklung von Software, die zu ihrem Geschäft passt. Wir sind von der Analyse des Bedarfs bis zur Inbetriebnahme im Einsatz und übergeben die Werkzeuge und Methoden, die für die Weiterarbeit nötig sind.
- Bedarf und Verantwortlichkeiten, gemeinsam mit Ihren Teams definiert.
- Liefergegenstände, die an Ihren Arbeitssituationen geprüft wurden.
- Zugänge, Dokumente und Verfahren, die am Ende des Auftrags übergeben werden.
Unsere Leistungen
Ihre Geschäftstätigkeit steuern
Nützliche Daten zusammenführen, Entscheidungen vorbereiten und Maßnahmen in einer regelmäßigen Geschäftsreview nachverfolgen.
Ihre Transformationsprojekte führen
Den Umfang definieren, die Beteiligten koordinieren und Lieferungen nachverfolgen, auch wenn ein Projekt übernommen werden muss.
Fachsoftware mit Agenten entwickeln
Agententeams organisieren, um eine maßgeschneiderte Anwendung zu entwickeln und zu prüfen, die im Betrieb ohne künstliche Intelligenz funktionieren kann.
Ihre Architektur und Werkzeuge ordnen
Bestehende Lösungen und Individualentwicklung vergleichen, dann Schnittstellen, Hosting und Übernahmebedingungen definieren.
Ihre Daten und die DSGVO beherrschen
Die genutzten Daten verstehen, ihren Fluss verlässlich machen und ihren Schutz mit den Verantwortlichen organisieren.
Ihre Teams schulen und Wissen übergeben
An einem realen Projekt lernen, Werkzeuge zu nutzen, Agenten zu steuern und die Arbeitsweisen nach dem Auftrag aufrechtzuerhalten.
Die Methode
Wie läuft ein Auftrag ab?
- Kostenloses ErstgesprächWir sprechen über Ihre Anfrage, die auftretenden Schwierigkeiten und die betroffenen Personen, um zu prüfen, ob unser Einsatz nützlich sein kann.
- Bestandsaufnahme der OrganisationWir rekonstruieren die Situation gemeinsam mit Ihren Teams: Prozesse, Werkzeuge, Daten, frühere Entscheidungen und Rahmenbedingungen. Diese Arbeit erlaubt es, das zu lösende Problem zu definieren.
- Kostenpflichtige schriftliche DiagnoseUmfang und Preis der Diagnose werden vor Beginn vereinbart. Sie erhalten die Feststellungen, die Prioritäten und einen vorgeschlagenen Weg, zusammen mit einem Angebot für eine mögliche Fortsetzung.
- Intervention zum FestpreisDer Auftrag bezieht sich auf definierte Liefergegenstände. Er kann als zweiwöchiger Einsatz oder als längeres Programm erfolgen, je nach Thema und Abhängigkeiten.
- Steuerungstermin alle zwei WochenWir prüfen den Fortschritt, die anstehenden Entscheidungen, die Risiken und die nächsten Lieferungen. Eine wesentliche Änderung des Umfangs wird ausdrücklich abgewogen und entschieden.
- Übergabe an die TeamsWir übergeben die vertraglich vorgesehenen Liefergegenstände, Zugänge und Dokumentation. Ihre Teams nutzen sie gemeinsam mit uns, um zu prüfen, dass sie die Arbeit selbst fortführen können.
- Optionale NachbetreuungWartung, Hosting oder ergänzende Einsätze können separat angeboten werden, mit definiertem Umfang und definierten Bedingungen.
- Sprechen wir über Ihr Projekt
Wissen
Erfahrung in Betrieb und Informationssystemen
AC Consultance wurde von Arnaud Colin in Luxemburg gegründet und stützt sich auf einen Werdegang bei Thales, ArcelorMittal und Amazon. Diese Erfahrung verbindet Logistik, Teamführung und die Konzeption von Datensystemen. Heute dient sie dazu, die Bedürfnisse von Führungskräften mit den Werkzeugen und Arbeitsweisen ihrer Teams zu verbinden.
Den Werdegang entdecken →
Sprechen wir über Ihre Situation
Sie können uns ein Projekt, ein Werkzeug, das Sie einschränkt, oder eine organisatorische Schwierigkeit schildern. Im ersten Gespräch wird der Bedarf präzisiert, bevor ein Auftrag in Betracht gezogen wird.
Ein Erstgespräch anfragen