AC Consultance Großherzogtum Luxemburg Kontakt

Ihre Teams an den Werkzeugen schulen, die sie nutzen

Wir organisieren Workshops ausgehend von einem realen Bedarf: eine Geschäftsreview vorbereiten, ein Dashboard ändern, Entwicklungsagenten steuern oder eine Anwendung bereitstellen. Die Teilnehmenden arbeiten an einem definierten Umfang und behalten die während des Auftrags erstellten Unterlagen und Verfahren.

Die Arbeit auf die Rollen abstimmen

Führungskräfte müssen einen Vorschlag beurteilen und über eine Investition entscheiden können. Fachverantwortliche müssen eine Regel beschreiben und das Ergebnis prüfen können. Ein technisches Team muss Code, Tests und Bereitstellungen übernehmen können. Die Übungen sind auf diese Verantwortlichkeiten abgestimmt.

Lernen, Agenten zu steuern

Wir arbeiten an der Formulierung von Anforderungen, der Vorbereitung des Kontexts, der Aufgabenverteilung und der Prüfung der Ergebnisse. Die Teilnehmenden lernen, Zugriffe zu begrenzen, Kosten zu verfolgen und eine Schleife zu unterbrechen, die keinen nachprüfbaren Fortschritt mehr erzeugt.

Die Übernahme prüfen

Am Ende der Übergabe führen die Betroffenen eine vereinbarte Operation aus, ohne dass wir sie an ihrer Stelle ausführen: eine Review erstellen, eine Funktion ändern oder eine Testumgebung wiederherstellen. Diese Übung zeigt, was noch zu ergänzen ist. Die erwartete Selbstständigkeit hängt von den vorhandenen Kompetenzen und dem übergebenen Umfang ab.

Einen Workshop für Ihr Team vorbereiten